МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ І МІЖНАРОДНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА ЛАБОРАТОРНА РОБОТА№1 З ДИСЦИПЛІНИ «МЕНЕДЖМЕНТ» ДОСЛІДЖЕННЯ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРІВ ЗА ДОПОМОГОЮ ФОТОГРАФІЇ РОБОЧОГО ЧАСУ ВАРІАНТ №9  МЕТА РОБОТИ:вивчити трудові процеси менеджерів різних рівнів управління і розробити рекомендації з удосконалення функціональних обов’язків управління. ЗМІСТ РОБОТИ Спостережний лист ФРЧ віце-президента з виробництва № з\п Що спостерігалось Поточний час, Тривалість, хв. Індекси  1 2 3 4 5  Початок робочого дня   1 Прийшов на роботу  9 02 2 ВПД  2 Ознайомлення з кореспонденцією  9 17 15 ПЗ  3 Розпорядження про передачу інформації в основні цехи, планово-виробничий та диспетчерський відділи  9 32 15 ОП  4 Узгодження питань з іншими віце-президентами (з економіки, технічного розвитку, маркетингу, в телефонних розмовах)  9 46 14 ОП  5 Узгодження питань з постачальниками-посередниками про забезпечення робочого дня комплектуванням (деталями, вузлами тощо)  9 58 12 ОП  6 Підготовка наради з виробничих питань з начальниками основних цехів із залученням керівників і провідних спеціалістів з планово-виробничого і диспетчерського відділів, а також головного технолога, головного конструктора і начальника транспортного цеху  10 01 3 ПЗ  7 Проведення виробничої наради у вищеперерахованому складі  10 34 33 ОП  8 Підготовка наказів, розпоряджень, інструкцій та іншої документації за результатами наради з секретарем, референтом, спеціалістами  10 48 14 ОП  9 Вивчення інформації про хід виробництва на початок робочого дня  11 01 13 ПЗ  10 Прийняття рішень із забезпечення ритмічного і якісного виробничого процесу (усунення відхилень, ліквідація проблем постачання)  11 12 11 ОП  11 Розгляд і уточнення списків працівників підрозділів і служб на преміювання за минулий місяць  11 21 9 ОП  12 Відвідування президента з метою уточнення виробничих проблем  11 42 21 ОП  13 Телефонні розмови на виробничі теми  12 01 19 ВОТП  14 Творча робота (обдумування стратегій розвитку виробництва, можливості залучення інвестора, вирішення проблем вдосконалення організації виробництва тощо)  12 32 31 ПЗ  15 Прийом кваліфікованих інженерів і робітників для отримання їх пропозицій з вдосконалення виробничого процесу  12 57 25 ОП  16 Ознайомлення з інформацією про результати виробничої діяльності в першій половині дня  13 01 4 ПЗ  17 Обідня перерва  14 00 59 ПВ  18 Нарада у президента з питань нової емісії та залучення вітчизняних та іноземних інвестицій  14 35 35 ОП  19 Зустріч з підприємцями, представниками іноземних фірм і посередницьких структур з метою пошуку кращих варіантів забезпечення виробництва, запровадження технології випуску нових виробів  15 06 31 ОП  20 Підписання договорів з іншими підприємствами, посередницькими і фінансовими структурами тощо, пов’язаних з вдосконаленням виробничого процесу  15 25 19 ОП  21 Ознайомлення з інформацією про хід виробництва  15 41 16 ОП  22 Обхід цехів, виробничих дільниць та інших служб, які йому підпорядковуються  16 37 56 ОП  23 Телефонні розмови з іншими віце-президентами, керівниками служб з метою усунення недоліків тощо  16 45 8 ВОТП  24 Контакти з органами місцевої влади  17 28 43 ОП  25 Прийом представників екологічної служби, санепідемстанції  17 37 9 ВОТП  26 Перевірка протікання процесу виготовлення виробів (ритмічність, темп)  17 46 9 ОП  27 Прийняття рішення з вдосконалення виробничого процесу за підсумками робочого дня  17 59 13 ПЗ  28 Підведення підсумків через селектор з президентом та іншими віце-президентами  18 11 12 ПЗ   Спостережний лист ФРЧ начальника механічного цеху № п/п Що спостерігалось Поточний час, Тривалість, хв. Індекс  1 2 3 4 5  Початок робочого дня  9 00  1 Прийшов на...